Paslaugos Procesas Apie ProFlow Apie mane Susisiekime
Projekto auditas ir konsultacijos

Objektyvus žvilgsnis, kai projektas strigo ar kelia abejonių

Ne kiekvienam projektui reikia naujo vadovo — bet beveik kiekvienam projektui, kuris strigo ar kelia abejonių, pravartu pašalinio, objektyvaus žvilgsnio, kol problemos dar nepavirto vėlavimais ar biudžeto peršokimais. Su šia opcija gaunate aiškų projekto būklės įvertinimą ir konkrečias rekomendacijas, kad žinotumėte, kur projektas praranda tempą ir kokių veiksmų imtis, kad jis grįžtų į numatytą eigą.

Kaip galiu padėti

  • „Gelbėjimo“ konsultacijos.Jei projektas jau strigo ar vėluoja, padedu diagnozuoti priežastis ir sudaryti atstatymo planą. Pirmą savaitę peržiūriu dokumentaciją, pasikalbu su pagrindiniais žmonėmis ir pateikiu konkretų veiksmų planą, kaip projektą grąžinti į numatytą eigą.
  • Metodologijos ir įrankių pasirinkimas.Padedu pasirinkti ir įdiegti tinkamus projektų valdymo įrankius ir procesus jūsų komandai. Jei šiandien projektai valdomi el. paštu ir atmintinai, padedu įdiegti paprastą procesą, kurį komanda tikrai naudos — ne sudėtingą sistemą, kuri liks nepanaudota.
  • Projektų portfelio valdymo konsultacijos.Kai įmonė vykdo kelis projektus vienu metu ir reikia juos prioritetizuoti. Padedu sudėlioti visus projektus į vieną aiškų vaizdą ir nuspręsti, ką sustabdyti, atidėti ar sujungti — kad ribota komandos energija būtų nukreipta ten, kur duoda daugiausiai naudos.

Kaip vyksta bendradarbiavimas

  • 01

    Pokalbis, kuriame aptariame jūsų situaciją

  • 02

    Pasiūlymas: darbo apimtis, valandų skaičius, terminas

  • 03

    Darbas — su reguliariais atsiskaitymais ir aiškiais rezultatais

nuo 150 €/val.
Individualus pasiūlymas pagal darbų apimtį
Tikslią kainą visada patvirtinu po pokalbio apie jūsų poreikį.
Susitarti dėl pokalbio

Reikalinga konsultacija?

Parašykite trumpai, kas vyksta — susisieksiu su jumis per 1 darbo dieną ir pasiūlysiu, kaip galėtume dirbti kartu.

Susitarti dėl pokalbio